在數字化時代，要更好地將強大的個體與組織組合在一起，需要做好兩件事，即激活個體和激活組織。一個正式組織的發展，一定是約束個體行為的，而健康人的個性發展是追求自由的，兩者之間天然沖突。組織要做的，就是在健康個性發展和正式組織責任約束之間找到一條解決之路。浙江董秘俱樂部研學服務注重專業知識和實際工作層面的系統學習，既幫助企業解決資本運作中的各種核心問題，又強調圈內實踐的經驗分享和交流。

2023年11月17日，浙江董秘俱樂部研學服務一周三企公益“微課堂”第四期課程《價值創造》在浙江董秘俱樂部會員企業——浙江勤工經濟發展集團開展。

本次“微課堂”由浙江董秘俱樂部會長葛建平講解。參與微課堂的會員有浙江勤工經濟發展集團董事長盛海峰、哈爾濱工業大學浙江校友會會長劉偉、哈爾濱工業大學浙江校友會副會長祖建鑫、博大國際杭州市場部總經理鄭崇賢、浙促會常務副會長周濱、天明控股副總裁黃永東、杭州雙創創意設計有限公司趙嘉怡、哈爾濱工業大學浙江校友會專職副秘書長林希、杭州英樂維特股份有限公司董事長俞國平。

本次微課堂主題為《價值創造》。葛會長詳細介紹了價值創造，這是一系列業務活動及其成本結構，是滿足目標客戶重要的產品或服務的關鍵。價值創造需通過三個過程，物理過程、工程學過程和社會學過程。為了成功進行價值創造行動，需要遵循六個要素：樹立價值理念、分層分類推進、構建指標體系、重點價值突破、激活價值要素、強化價值管理。

此外，葛會長還提到了“價值創造”理論的三個基石：利益相關者基石、三重底線價值基石和共享價值創造基石。最后，微課堂以影響企業價值創造的五大因素作為結尾，讓學員們更深入地了解了價值創造的重要性。

這次“微課堂”講解生動有趣，深入淺出，讓各會員對價值創造有了更深入的理解和認識。

在微課堂上，浙江勤工經濟發展集團的盛海峰董事長向參與微課堂的會員們詳細介紹了勤工集團的發展歷程，公司架構，業務范圍，獲得的榮譽以及經典案例。在介紹經典案例時，盛海峰董事長選取了幾個具有代表性的項目，通過對項目治理前后圖片對比，生動形象地展示了勤工集團各個工程項目的治理情況。在介紹業務范圍時他提到了勤工集團業務涉及立體林業經濟、礦產資源并購、固廢處理、雙碳碳匯及農文旅等多個板塊，他具體介紹了這些業務如何運作，如何實現可持續發展，以及如何為當地經濟做出貢獻。通過盛海峰董事長的介紹讓參與課堂的會員們對勤工集團有了更深入的了解。他們紛紛表示，通過盛董事長的介紹他們對勤工集團的認知有了很大的提升，同時也對勤工集團的發展前景充滿了期待。

在這次微課程內容探討之后，各位會員紛紛發言，介紹自身企業和所處行業的相關情況。他們以不同的方式，從不同的角度，詳細地介紹了各自企業的特點、優勢、劣勢以及在市場中的地位。這些介紹不僅有助于大家更好地了解彼此的企業，也為后續的溝通提供了重要的基礎。在這個過程中，會員們表現出了極高的專業素養和熱情，他們認真傾聽、積極思考、互相學習。通過這些介紹，大家不僅增進了對不同行業的了解，也發現了許多潛在的合作機會。這為后續的溝通、合作、共創共贏打下了堅實的基礎。