企業戰略是一個自上而下的整體性規劃過程，并將其分為公司戰略、職能戰略、業務戰略及產品戰略等幾個層面的內容。

那么，本次，我們來了解一下，企業戰略是什么？企業戰略目標的內容有哪些？企業戰略定位三要素有哪些？這些問題吧！

企業戰略是指企業根據環境變化、自身資源和實力選擇合適的經營領域和產品，形成自己獨有核心競爭力，通過差異化取勝。

企業戰略是企業各種戰略的總稱，包括競爭戰略、營銷戰略、發展戰略、品牌戰略、融資戰略、技術開發戰略、人才開發戰略、資源開發戰略等。

企業戰略層出不窮，比如信息化就是全新的戰略。

雖然企業戰略有很多種，但基本屬性是一樣的，都是對企業的謀略，都是對企業整體性、長期性、基本性問題的計謀。

例如：

企業競爭戰略是對企業競爭的謀略，是對企業競爭整體性、長期性、基本性問題的計謀；

企業技術開發戰略是對企業技術開發的謀略，是對企業技術開發整體性、長期性、基本性問題的計謀；

企業人才戰略是對企業人才開發的謀略，是對企業人才開發整體性、長期性、基本性問題的計謀。

以此類推，都是一樣的。各種企業戰略是相同的，也是不同的，相同的是基本屬性，不同的是規劃問題的層次和角度。簡而言之，無論計劃的哪個方面，只要它涉及到企業的完整性、長期性和基本問題，它都屬于企業戰略的范疇。

市場營銷學對企業戰略的定義是企業在市場經濟競爭激烈的環境下，在總結歷史經驗、調查現狀、預測未來的基礎上，為謀求生存和發展而制定的長期、全面的規劃或計劃。

企業的戰略目標是多元化的，既包括經濟目標，又包括非經濟目標；既包括定性目標，又包括定量目標。還有企業盈利能力的目標、生產效率的目標、產品結構與產品形象的目標、市場競爭地位的目標等等。

企業戰略目標是指企業在實現其使命過程中所追求的長期結果，是在一些最重要的領域對企業使命的進一步具體化。

企業的戰略定位決定了企業未來的發展方向與目標，企業戰略定位的精準與否決定了企業的成敗